Он не мечтает о покое

Сергей Чернышов хорошо известен в Новотроицке. Его помнят пламенным комсомольским вожаком ОХМК. Его знают как одного их тех производственников, чей труд позволил сохранить градообразующее предприятие в непростых экономических условиях девяностых годов. Сегодня Сергей Николаевич известен как директор Новотроицкого филиала Торгово-промышленной палаты Оренбургской области. И все, кто хоть когда-либо был знаком с Сергеем Чернышовым, отмечают его неуёмную энергию, стремление совершенствовать свои знания, опыт.

Предложение, изменившее жизнь

Сергей Чернышов не был уроженцем Новотроицка: он родился, вырос в Медногорске. После окончания горно-металлургического института, где получил специальность «инженер-металлург производства стали», два года отслужил в армии – в Прикарпатском военном округе. А затем решил переехать в Новотроицк, где рос город и развивался Орско-Халиловский металлургический комбинат.

– ОХМК мне виделся идеальным предприятием для молодого человека, – отмечает Сергей Николаевич, – с точки зрения профессиональных и личных перспектив. Здесь можно было успешно реализовать себя на производстве. А кроме того, для меня, как для уже семейного человека, не последнюю роль сыграла возможность быстрого получения квартиры. Выражаясь современным языком, я отправил на комбинат свое резюме, и был очень рад, когда мне ответили согласием.

Сергей Чернышов отлично запомнил 1 октября 1984 года, когда он впервые вошел в мартеновский цех. Коллектив встретил нового разливщика стали дружелюбно. Каждый стремился помочь ему освоиться. С особой благодарностью Сергей Николаевич вспоминает руководителей Владимира Николаевича Якименко, Юрия Николаевича Дубовченко и Владимира Федоровича Ковалькова. При этом все заметили стремление парня проявить себя не только на производстве, но и в общественной жизни подразделения. В общем, все шло к тому, чтобы молодой специалист со временем стал настоящим металлургом.

Но вот, в конце октября, нашему герою поступило предложение, кардинально изменившее его жизнь.

– Меня вызвали в партийный комитет комбината и предложили возглавить комсомольскую организацию предприятия, – вспоминает Сергей Николаевич. – Я понимал, что должность эта – непростая, обязывающая трудиться в круглосуточном режиме. Но согласился, не раздумывая. Люди моего поколения не привыкли отступать перед сложностями. Нашим девизом было: «Если Партия сказала «Надо!» – Комсомол ответил «Есть!».

Неразрешимых задач – не бывает!

В то время комсомольская организация комбината насчитывала более четырех тысяч молодых людей.

– Масштаб нашей деятельности был крайне широким, – продолжает Сергей Чернышов. – Мы принимали участие в организации и проведении не только комбинатовских, но и общегородских мероприятий – конкурсы профессионального мастерства, создание в цехах комсомольско-молодёжных коллективов, туристические слеты, профсоюзные фестивали, День города, День Молодежи, День Металлурга. Уделяли большое внимание работе с молодежью. Взяли шефство над школами, детскими домовыми клубами, ежегодно с наступлением зимы отслеживали заливку дворовых хоккейных кортов. Проводили для ребят конкурсы и спортивные состязания. Вели обширную профориентационную работу. Многое делали для военно-патриотического воспитания подростков и молодёжи. Была организована «Школа юного десантника». Большая работа была проведена в рамках строительства жилья для молодёжи. Всего и не перечислить. И всегда нам, комсомольцам, большое содействие оказывали руководители ОХМК и городской администрации. Поддерживали каждую полезную инициативу.

Так, на Сергея Николаевича, как на комсомольского вожака, была возложена работа по завершению отливки и монтажу знаменитого монумента «Металлург», который был установлен на главной площади города, а сегодня находится у центральной проходной комбината.

– Инициатива создания этого монумента принадлежала комсомольцам комбината во главе с предыдущим лидером Юрием Геннадьевичем Федорченко, – объясняет Сергей Чернышов. – Они же взяли на себя и основные задачи по воплощению идеи в жизнь. Для каждого металлурга эта работа была глубоко личным делом. Все понимали: своим трудом мы увековечиваем гордость и славу Новотроицка. И какой же была наша радость в день открытия монумента!

Комсомольский период в жизни нашего героя дал ему один из главнейших уроков, неоднократно помогавший ему в последствии.

– Я понял, что неразрешимых задач просто не бывает, – подчеркивает он. – Объективные и личные сложности, какими бы грандиозными они не выглядели, всегда преодолимы. Ты не можешь изменить текущую ситуацию, но ты в силах не опустить руки, не сдаться самому и не позволить отступить тем, кто видит в тебе лидера.

Ради сегодняшней стабильности

В 1991 году Сергей Чернышов вернулся на производство – был назначен заместителем главного инженера комбината по переработке шлаков.

– В то время эта задача приобрела важнейшую актуальность, – отмечает наш герой. – Горы шлаковых отвалов, накопившиеся за долгие годы работы комбината, стали неприемлемыми с точки зрения экологической безопасности. Предприятию приходилось выплачивать солидные штрафы. Кроме того, ряд отходов можно было использовать в качестве сырья, экономя значительные финансовые средства. Под лозунгом «Отходы – в доходы!» на комбинате в декабре 91-го был создан цех разработки шлаковых отвалов.

– Изначально планировалось приобрести установку по переработке шлака в Германии, – рассказывает Сергей Чернышов. – Группа специалистов выехала на фирму «КНД». Мы осмотрели установки переработки шлаков, оценили их с точки зрения применения в местных условиях. Нам подошло все, кроме стоимости – 23 миллиона дойчмарок. Таких денег у комбината в условиях финансового кризиса, бушевавшего тогда в стране, не было. Что делать? Отказаться от перспективной идеи? Нет – перед нами была поставлена задача по изготовлению установки силами комбината. И мы с ней справились.

Новый цех сразу же оправдал себя. Во-первых, десятками тонн пошел металлолом на переплавку в мартеновский цех. Во-вторых, установки переработки шлаков производили щебень, который с успехом применялся в дорожном строительстве. В то время его использовали при строительстве дороги в Аккермановку, в аэропорт Орска и в Тюльганский районный центр.

После пяти лет на посту начальника цеха разработки шлаковых отвалов Сергей Чернышов возглавил управление сырья и топлива.

– Работать приходилось в крайне непростых условиях: на комбинате не хватало сырья, топлива, финансов, – говорит Сергей Николаевич. – В частности, особо остро стоял вопрос поставок ферромарганцевых сплавов. Требовалось не допустить остановки агрегатов непрерывного производства. 

Будни Сергея Чернышова проходили в непрерывных командировках, переговорах. Вот где пригодилось ему умение находить общий язык с людьми!

– У комбината не всегда была возможность полностью внести предоплату, порой приходилось убеждать поставщиков пойти нам навстречу, используя личные связи, буквально под честное слово, – вспоминает Сергей Чернышов.

Иной день – из-за постоянных переездов, перелетов, переговоров – Сергей Николаевич практически не спал, на ногах переносил недомогания. Однако даже самые близкие люди никогда не слышали от него никаких жалоб.

– В последствии меня спрашивали, не думал ли я бросить все и уйти на более спокойную работу, – говорит он. – Отвечаю так: даже в мыслях не было – все, кто пытался удержать комбинат на плаву, понимали, что от них зависит будущее не только самого предприятия, но и всего города.

Бизнес не терпит непорядочности

В 2007 году Сергей Чернышов стал директором Новотроицкого филиала Союз «Торгово-промышленная палата Оренбургской области». Ее задачи – весьма многообразны и значительны. 

– Главная же – проведение различных экспертиз, необходимость которых возникает в ходе решения различных производственных и коммерческих споров, – подчеркивает Сергей Чернышов. – Скажем, произошла авария на производстве, новоприобретенный агрегат или техника подвели предприятие, покупатель остался недовольным качеством товара, – все обращаются к нам.  Наши специалисты выясняют, в чем дело: производственном браке, неправильной эксплуатации или в иных факторах. В соответствии с этим заинтересованные стороны и разрешают свой спор.

Лично наблюдая развитие современного бизнеса, Сергей Чернышов пришел к выводу: предпринимательство в нашей стране становится все более упорядоченным.

– Современный бизнес требует от людей высокой порядочности, – подчеркивает он. – Недобросовестный бизнесмен, стремящийся продвинуть некачественные услуги или продукцию, моментально оказывается в вакууме. Партнеры еще могут простить случайную ошибку или недоработку, но откровенной халатности – никогда.

Больше, чем профессиональными достижениями, Сергей Николаевич гордится своей семьей. Он доволен успехами взрослых сыновей – Андрея и Антона: первый работает сталеваром на Магнитогорском металлургическим комбинате, второй – занят в сфере электронного документооборота. Радует нашего героя и четырехлетний сын Даниил.

– Я всегда удивлялся тому, что многие люди мечтают о покое, легкой жизни, – подводит итог беседы Сергей Чернышов. – По-моему, главное счастье человека – обрести призвание и приносить пользу обществу своей ежедневной работой. И я благодарен всем, кто работал со мной в эти непростые времена.

Марина КИРСАНКИНА.