Гвардеец труда. Новотроицк

«У новотроицких металлургов есть свой стержень. и это мне импонирует…»

«У новотроицких металлургов есть свой стержень. и это мне импонирует…»
Встреча была назначена на 20 часов. Управляющий директор «Уральской стали» определил это время сознательно. Разговор мог затянуться: слишком много вопросов поступило от журналистов, а выбиваться из намеченного на день графика – не в его правилах. Вот и решили пресс-конференцию, которая предшествовала профессиональному празднику - Дню металлурга - провести в неформальной обстановке, после рабочего дня, за самоваром, в загородном санатории-профилактории «Утес». Забегая вперед, скажу, что, по мнению коллег, именно такая форма общения сыграла свою роль. Разговор получился откровенным и вышел за рамки определенной тематики. Назим Тофикович  признался, что с удовлетворением воспринял предложение акционеров вернуться на «Уральскую Сталь», где уже довелось работать. «Тогда мне даже не удалось побывать на всех объектах, было ощущение, что не все из намеченного сделано. Теперь такая возможность продолжить начатое появилась. Да и Новотроицк мне нравится, у него своя, особая энергетика. Здесь мне комфортнее, чем, скажем, было в Екатеринбурге, где я проработал два года». Разговор зашел о производстве, о перспективах развития комбината. Здесь, по мнению управляющего директора, ничего изобретать не надо. Что необходимо делать и в каком направлении двигаться, было определено еще лет 10-15 назад. Это, наконец, согласовывается с  общими мировыми тенденциями развития металлургии. Здесь не нужны революционные идеи. Речь идет лишь о нюансах. «Главное - определиться по номенклатуре продукции: что производим, с чем остаемся. Вспомнить о том, для чего строился комбинат, на выпуск какой продукции был ориентирован. Сегодня нужно четко показать акционерам: какой продукт мы продвигаем. И убедить, что наши традиционные потребители: трубники, мостовики, машиностроители - по-прежнему заинтересованы в сотрудничестве с нами», - считает управляющий директор. Одним из важных направлений работы Н. Эфендиев определил наиболее полное использование преимуществ «Уральской Стали» перед другими предприятиями отрасли. «Это полностью интегрированный процесс. Есть доменное, коксохимическое производство. Конечно, сегодня любые компоненты можно купить на стороне, но в этом случае теряется часть  прибыли. И чтобы такого не случилось, нужно поддерживать в рабочем состоянии оборудование. В последнее время так называемому  «черному кусту» уделялось меньше внимания, и как результат -- неполадки, финансовые потери. То же можно сказать и об аглофабрике. Здесь надо наводить порядок». Это лишь некоторые направления деятельности нового руководителя «Уральской стали». Главная задача сегодня, по его мнению, – выработать выверенную программу действий и защитить ее перед советом директоров управляющей компании. В ближайшие 5 лет все должно быть приведено в порядок -- такая задача поставлена акционерами предприятия. «Сегодня важно разумно выстроить наши отношения с основными потребителями», -- считает управляющий директор. В этой связи Назим Тофикович рассказал журналистам о недавнем участии в техническом совете, который раз в квартал проводится с ближайшими партнерами. На этот раз собрались в Челябинске, чтобы обсудить стратегию отношений. Выяснилось, что на местном  трубопрокатном заводе в ближайшее время вводятся новые производственные мощности. На Первоуральском новотрубном -- современный сталеплавильный комплекс. Важно было выяснить: в какой степени можно рассматривать эти коллективы как потенциальных потребителей продукции новотроицких металлургов. В течение 8 лет отношения были партнерскими и взаимовыгодными. А как теперь? Выяснилось, что продукция с маркой «Уральской Стали» будет востребована и впредь. У потребителей, в частности, есть интерес к двухшовной трубе. Гарантированный заказ -- 20 тысяч тонн в месяц. Рынок диктует свои требования: качество и современные марки продукции. Вот почему на предприятии разрабатывают новый образец мостовой стали. Ближайшая задача -- его сертификация. Новый вид продукции будет по своим техническим характеристикам выгодно отличаться от имеющихся аналогов. «Моя мечта, -- поделился Н. Эфендиев, -- вплотную заняться производством судовой стали, которая не очень хорошо представлена на рынке. Отрасль судостроения сейчас возрождается, и для нас это шанс заявить о себе». Можно строить самые радужные и масштабные планы, но они не осуществятся без соблюдения порядка, трудовой и производственной дисциплины. Назим Тофикович откровенно сказал, что как раз в этом плане его не все устраивает. «Бросилась в глаза некоторая расслабленность части коллектива. Людей меньше не стало, а интенсивность труда падает». Дисциплина, организованность, качество — все это вещи взаимосвязанные. И недочеты в работе нельзя списывать только на устаревшее оборудование, как это нередко бывает. В качестве примера управляющий директор привел ситуацию в первом листопрокатном цехе, где недавно пришлось собирать актив. В некогда стабильном коллективе произошел сбой. Снизились результаты труда, это, в свою очередь, сказалось на уровне заработной платы. Разговор был непростым. Однако люди поняли, чего от них хотят. Руководство предприятия также готово решать вопросы, поставленные заводчанами. «Правильная мотивация труда и спрос, -- таковы слагаемые успеха», -- считает Н. Эфендиев. Сегодня для коллектива «Уральской стали» -- не самые лучшие времена. Последние два месяца сложились не совсем благоприятно. «Тем не менее появившиеся слухи о грядущем сокращении людей – беспочвенны», -- заявил Назим Тофикович. При этом говорить о том, что на предприятии оптимальная численность работников, нельзя. Поэтому служба персонала постоянно отслеживает эту ситуацию. А вот заработная плата у металлургов повысится на 10 процентов  с 1 июля. Приятная новость в преддверии профессионального праздника. Это решение уже принято акционерами. Повторюсь, при недостаточно стабильной работе предприятия в летние месяцы. «Мы понимаем, что рынок влияет на спрос продукции. И металлург или крановщица здесь ни при чем. А поскольку мы не одни работаем в холдинге, то повышение заработной платы происходит за счет прибыли других предприятий. Это пример того, что стратегический путь создания холдинга — правильное управленческое решение». Добавим, что комбинат по-прежнему поддерживает своих ветеранов. Получат материальную поддержку они и на этот раз. Вопрос городской газеты «Гвардеец труда» касался взаимоотношений с Орским машиностроительным концерном «ОРМЕТО-ЮУМЗ». Н. Эфендиев заявил, что контакты эти самые тесные. Сам он по-прежнему является председателем совета директоров предприятия. Ставится задача повысить уровень взаимодействия с крупнейшим машиностроительным заводом Урала, создать мощный производственный блок. Конкретным шагом навстречу такой кооперации станет  ремонт мощностей аглофабрики, который будет производиться силами орских машиностроителей. Это представляется вполне логичным, если учесть, что специалисты  «ОРМЕТО-ЮУМЗ» в свое время изготавливали металлургическое оборудование для «Уральской Стали». Н. Эфендиев сообщил о завершении  работы по строительству первой очереди современного цементного завода. По его мнению, в период кризиса реализация такого проекта — дорогого стоит. Особенно когда речь идет об инвестициях в современные технологии. Участники пресс-конференции коснулись главного политического события в Оренбуржье – избрания региональным депутатским корпусом нового губернатора—Юрия Берга. Н. Эфендиев считает, что выбор Президента РФ был предопределен теми позитивными изменениями, которые произошли в последние годы в Орске. «Юрий Александрович проявил себя и как менеджер, и как политик. У нас уже состоялась встреча, я присутствовал на инаугурации и просил об одном: определиться с тем, что может сделать область для модернизации «Уральской Стали». Это задача, достойная губернатора. Нужно вместе подумать: как вдохнуть в комбинат второе дыхание, вторую жизнь. Ведь были же в свое время гарантии области под крупный инвестиционный кредит, полученный на развитие предприятия. Опыт нужно использовать. Причем  на всех уровнях стимулировать этот процесс. Губернатор выразил готовность подключиться к этой работе». Кстати сказать, в последние годы в развитие предприятия направлены достаточно крупные инвестиции. Речь идет о 15 миллиардах рублей, вложенных в том числе и в реконструкцию электросталеплавильного цеха. Теперь нужно сделать следующий шаг. В завершение встречи управляющий директор ОАО «Уральская Сталь» Н. Эфендиев, пользуясь присутствием журналистов, обратился к коллективу с поздравлениями. «Я уверен, в Новотроицке  самые терпеливые и стойкие люди, любящие свой город и комбинат. Это квалифицированные рабочие, большая прослойка технической интеллигенции, грамотные инженеры с широким кругозором. Есть у новотройчан своя позиция, свой стержень. И это мне импонирует. Нынешний год для комбината —юбилейный, ему исполнилось 55 лет. Сегодня мы в начале очередного этапа большого пути. Хочу пожелать всем металлургам, чтобы их жизнь была такой же яркой, как летний солнечный день. И чтобы все мы с любовью и преданностью относились к своему комбинату». Сергей МЯСНИКОВ. Фото Виктора ШИТИНА.