Первичное звено – основа всего. В области начался первый этап модернизации системы здравоохранения

Борьба с пандемией – лишь часть масштабной работы, которой сегодня заняты оренбургские медики. В здравоохранении области начались знаковые преобразования, призванные решить проблемы этой важнейшей сферы, вывести медицинские услуги на новый качественный уровень, сделать их доступными для всех без исключения оренбуржцев.

Другого пути нет

Началом этих масштабных преобразований станут новые межтерриториальные медицинские организации. Их создание позволит решить многие застарелые проблемы, с которыми сталкиваются врачи и пациенты, все, что вызывает справедливое нарекание людей. Прежде всего, это дефицит кадров, в первую очередь, «узких» специалистов. Их нехватка, а также неравномерное распределение передового медицинского оборудования, порождают неравный доступ к современным медицинским услугам.   

Проблемы эти возникли не сегодня, но именно сегодня правительство региона, минздрав области намерены их решить. 

– Если мы этим занимаемся, значит другого пути нет, – так охарактеризовала вице-губернатор, министр здравоохранения Оренбуржья Татьяна Савинова предстоящие реформы. 

Прежде чем дать старт модернизации, потребовалось более года кропотливой работы министерства и медицинского сообщества региона. Необходимо было не только обозначить проблемы, они прекрасно известны, но и определить их главные причины  и найти оптимальный способ их решения. 

Одни из главных сегодняшних издержек связаны с так называемым подушевым способом финансирования организаций здравоохранения. От того, сколько пациентов приписано к тому или иному медучреждению, зависит и его штатная обеспеченность, в первую очередь, «узкими» специалистами, материально-техническая база и другие принципиальные моменты. 

Например, по нормативам Минздрава России, больница считается участковой, если  обслуживает от 5 до 20 тысяч пациентов, районной – если от 20 до 100 тысяч человек. Соответственно, разнится и количество положенных по штатному расписанию врачей и прочее, прочее, прочее. Вот и получается, что, например, больницу в Пономаревском районе, обслуживающую всех его жителей, логично называть районной. Но поскольку к ней приписано чуть более 13 тысяч человек, то по статусу это лишь участковая больница. И нет у главврача официальной возможности взять необходимого специалиста на полную ставку, не предусмотрено. А желающих работать на полставки или  четверть ставки много не находится. Аналогичная ситуация и в соседнем Матвеевском районе, больница которого обслуживает примерно десять с половиной тысяч человек.

Так что же делать? Как соблюсти федеральные нормативы, но при этом так выстроить работу больниц и поликлиник, чтобы появилась возможность и специалистов привлечь, а главное – повысить качество и доступность услуг для людей.

В результате совместного поиска наиболее оптимального  выхода из сложившейся ситуации и родилась идея межтерриториальных медицинских организаций.

Олег ШВЕЦОВ.