Переходный период не будет долгим

Справка "ГТ".
Матвей Юрьевич Мамонов
Родился в Новотроицке  28 июня 1979 года. 
После школы окончил Новотроицкий строительный техникум, 
а затем Магнитогорский государственный технический университет 
им. Г.И.Носова по специальности «Промышленная теплоэнергетика». 
Трудовую деятельность начинал в АО «Уральская Сталь», 
с 2011 года трудился в ООО «УКХ». 
Последняя занимаемая им должность – главный энергетик– 
начальник цеха теплоснабжения.
В настоящее время – генеральный директор МУП «УКХ».

– Сколько работников перешло в МУП «УКХ» из ООО «УКХ»? 

– Было переведено 476 человек – это практически весь персонал, который занят в эксплуатации и обслуживании сетей, кроме того, бухгалтеры и экономисты. Помимо этого, есть сотрудники, которые находятся, например, в декретном отпуске, пока они продолжают числиться в ООО «УКХ». В дальнейшем мы планируем приобрести дополнительную технику и, соответственно, будем приглашать к себе людей. Всего плановая численность работающих – 600 человек. 

– В каком состоянии в МУП «УКХ» перешли сети тепло-, водоснабжения, водоотведения  и техника?

– Процент износа сетей составляет примерно от 70 до 85%. Но они функционируют. Замены требуют и тепловые, и водопроводные, и канализационные сети. Все сразу не заменишь, начинать нужно с чего-то одного, например, с тепловых сетей. Техника тоже требует ремонта, а в некоторых случаях и замены. 

– Какие слабые места у новотроицких сетей? 

– Давно нуждаются в замене участки магистральных тепловых сетей, проходящие по проспекту Металлургов (участок от улицы Уральской до проспекта Комсомольского), на территории сквера Воинам-интернационалистам, по улице Винокурова (участок от улицы Зелёной до проспекта Металлургов), по улице Мира (участок от путепровода на Западном, примерно до дома №28 по улице Мира). Это те участки, которые необходимо делать в первую очередь. Проблема в том, что на работы требуются большие денежные средства, поэтому мы рассчитываем на участие в соответствующих программах. Есть производственные программы, которые мы будем выполнять в течение года. Примерно с апреля начнутся капитальные ремонты. Но нужно понимать, что для нас это все-таки переходный период, и сразу «развернуться» не получится. 

– О финансовой стороне деятельности нового предприятия...

– У нас был уставной капитал, с которого мы стартовали, а дальше уже существуем сами в рамках установленных тарифов. Кроме того, будем пытаться участвовать в федеральных и региональных программах.

– Кроме муниципального контракта, планируете ли вы заключать сторонние договоры на оказание услуг? 

– Мы можем оказывать услуги по замене трубопроводов, водоводов, канализации, тепловых сетей. Накануне, например, оказывали услуги организации, у которой забилась канализация. Такие работы появляются стихийно. Планировать их невозможно. В любом случае, это небольшой процент заработка.

– Со всеми ли юридическими лицами удалось перезаключить договоры на обслуживание? 

– Мы сейчас находимся в процессе. Люди приходят, пишут заявления, постепенно договоры подписываются. Тем, кто еще не перезаключил договоры с МУП «УКХ», необходимо это сделать. 

– Какова структура муниципального унитарного предприятия? Были ли существенные изменения? 

– В целом, все как работало, так и работает. В структуре можно выделить цехи теплоснабжения, водоснабжения, водоотведения, а также автотранспортный цех, участок электроснабжения, участок КИП. Работы идут в текущем режиме. Так как организация новая, добавилась работа с документами.

Елена УШАКОВА.