Прошло два года, как глава города Галина Чижова вступила в должность. Это было сложное, но и плодотворное для Новотроицка время. Каким оно представляется Галине Дмитриевне? Об этом шел разговор на состоявшейся пресс-конференции.
-- Хотелось сделать многое, но, скажу откровенно, по разным причинам удалось пока не все. Жизнь разбивает многие иллюзии, с которыми приходишь во власть. Каждый день возникают проблемы, требующие скорейшего решения. И кажется, им нет конца. Когда губернатор поздравлял нас, вновь избранных глав муниципальных образований, он каждому вручил своеобразные дневники победителей, куда мы записали проблемы, которые обещали избирателям решить. Дневник -- моя настольная книга. Она станет основой моего отчета по истечении срока полномочий.
Один из вопросов, который я ставила во главу угла, -- наше здравоохранение: техническое оснащение больниц, поликлиник, проведение ремонтов, закрепление кадров (это не только наша проблема, а общероссийская), а также реализация программ, не требующих больших вложений, таких, например, как электронные регистратуры. Многое удалось сделать объединенными усилиями управления здравоохранения, администрации, Управляющей компании «Металлоинвест», «Уральской Стали». За два года мы отремонтировали поликлинику первой горбольницы, женскую консультацию, детскую больницу, вторую больницу. В рамках программы модернизации здравоохранения и программы социального партнерства приобрели оборудование, в том числе компьютерное, автотранспорт для участковых врачей. Это лишь начало, работа предстоит еще большая.
На встречах избиратели высказывали настоятельную просьбу: городу нужен современный кинотеатр. Он открыт на базе Молодежного центра. Мы смотрим дальше и хотим сделать его настоящим досуговым центром.
Молодежь должна оставаться в городе – этот вопрос особенно волнует новотройчан. Один из путей решения проблемы – создать условия для получения выпускниками школ на месте высшего образования. С этой целью администрацией совместно с УК «Металлоинвест» разработан проект, по которому Новотроицкому филиалу МИСиСа предоставлены дополнительные здания под учебный корпус и общежитие. Мы плотно работали с министерством образования области, головным институтом, чтобы привлечь в наш институт ребят со всего восточного Оренбуржья. Надеемся, что это будет способствовать закреплению молодых кадров как в регионе, так и городе.
Дороги – вопрос, который я ставила себе в качестве приоритетных. Сделано очень много. Самое главное – отремонтирован путепровод, ведущий на фасонно-литейный цех. На него потрачено около 38 миллионов рублей. Важность работ соответствует затратам, потому что степень его изношенности оказалась высокой. Не отремонтируй мы его вовремя, в любой момент могла бы случиться беда.
В этом году впервые за много лет в пригородных поселках начали ремонтировать дороги и по областной программе «Дворики», приводить в порядок придомовые территории в Хабарном, Новорудном, Губерле, Пригорном.
-- Вернемся к кадрам. Резонансным событием в городе стало приобретение жилья медицинским работникам. Будет ли продолжено это начинание в отношении работников других бюджетных организаций – молодых педагогов, работников культуры.
-- Квартиры – это еще не решение кадровой проблемы. В рамках выделенных «Металлоинвестом» средств мы отремонтировали два нежилых помещения, из которых получилось четыре квартиры. Две распределили, две ждут своих владельцев. Кроме того, у нас есть выморочный фонд, который мы готовы отдать специалистам.
Кадровые проблемы касаются не только врачей, но и среднего медицинского персонала, учителей. Мы отрабатываем с управлениями здравоохранения и образования, предприятиями, готовыми на условиях социального партнерства помочь администрации, варианты использования нежилых помещений, которые будут переоборудованы под общежития гостиничного типа для молодых специалистов.
-- Вы затронули тему закрепления кадров через институт стали и сплавов. Из города же уезжает не только молодежь, но и люди более старшего возраста. Как остановить этот процесс?
-- Новотроицк в этом смысле не какая-то особая территория. Он живет ритмами и проблемами сотен подобных городов. Даже Санкт-Петербург, как рассказал вернувшийся оттуда недавно главный врач «скорой помощи» Аркадий Шиндяев, на 30 процентов не обеспечен медицинскими кадрами. В этом году забрали дипломы только 30 процентов выпускников Оренбургской медицинской академии. Люди уезжают не только из Новотроицка, но и из других территорий тоже – это естественный процесс. Значительная часть населения связана с нашими крупными предприятиями, а людям хочется попробовать себя в других отраслях, которых у нас просто нет. Мы не можем привлечь их достойной зарплатой – значит, какие-то изменения должны произойти в государственном масштабе. Но надо отметить, что некоторые возвращаются. И это радует.
-- Программа социального партнерства с «Уральской Сталью» получила, так сказать, постоянную прописку. Новацией нынешнего года стала аналогичная программа с Новотроицким цементным заводом. Как она реализуется?
-- Соглашение с предприятием было подписано в сентябре. Программа оценивается в 5 миллионов рублей, и средства будут использованы до середины будущего года. 650 тысяч рублей уже направлены на ремонт, отладку оборудования системы энергообеспечения Аккермановки, приобретение провода. Работы идут полным ходом по улице Фабричной, Северной. Также в рамках программы восстановлен водовод на аллее, идущей от остановки «Им.Гагарина» до магазина «Юбилейный», установлены скамейки и урны, отремонтированы детские площадки. За 350 тысяч рублей восстановим освещение аллеи имени 50-летия металлургического комбината.
-- Новация нынешнего года -- автономные учреждения. Как вы считаете, прижилась эта форма управления? Можно ли говорить о первых результатах?
-- Автономка предполагает самостоятельность, которая в свою очередь требует инициативы, активности, решительности. Лучший ответ на ваш вопрос – опыт Центра развития творчества детей и юношества. За счет полученных от платных услуг средств, разумного их распределения в филиале Центра – бывшей школе №9 - успели много сделать. Сегодня здесь занимаются сотни детей и взрослых.
Чтобы работать в режиме автономного учреждения, безусловно, нужны знания. Их можно получить в школе предпринимательства, которая организована в городе в августе. Здесь руководителей автономных учреждений научат, как определить реальную цель, разработать бизнес-план, рассчитать свой финансовый потенциал. А возможности расширять услуги в учреждениях есть.
-- Сегодня много говорится о поддержке малого и среднего бизнеса. Как реально обстоят дела и что мешает развитию этого сектора экономики?
-- К сожалению, под предпринимательством многие понимают исключительно торговлю. Но эта ниша давно занята. Торговый оборот в Новотроицке в полтора раза превышает потребности, и реальной перспективы сказать что-то новое в этой сфере нет, нужно искать и предлагать другие виды услуг. Сегодня в школе предпринимательства, о которой я только что сказала, занимается 58 человек. Если они создадут хотя бы 25 хороших проектов, это будет очень здорово. Каждый идущий в бизнес должен понимать, что предпринимательство – огромный риск. Тут нужны особые качества, пробивная способность человека, умение просчитать перспективу, позиционировать на рынке свой продукт и так далее.
-- Ни для кого не секрет, что на культуру государство тратит значительно меньше, чем она того заслуживает. В каком объеме финансируется сегодня городская культура и что делается для ее развития?
-- Встречный вопрос: а вы как считаете?
-- Думаю, недостаточно, и молодежь в основном считает так же.
-- Молодежь разная бывает. Той, что сидит с бутылкой пива и мучается от безделья, жить в Новотроицке неинтересно. А у тех детей, подростков, юношей и девушек, кто занимается спортом, художественным, техническим, научным творчеством, ходит в библиотеки и читальные залы, проблемы интересного времяпрепровождения нет. Поэтому в вопросе, много или мало вкладывается в культуру, есть элемент относительности. У нас лучший на востоке области Дворец культуры, который регулярно избирается местом проведения различных конкурсов и фестивалей, также один из лучших кинозалов в Молодежном центре, бассейн «Волна», где вырос паралимпийский чемпион Павел Полтавцев. Обеспеченность учреждениями культуры и спорта в городе очень высокая.
Согласна, хотелось бы иметь больше средств на их техническое оснащение, на поощрение лучших из лучших. Но даже в пределах наших возможностей делается немало.
-- В какой стадии находится строительство полигона бытовых отходов?
-- Напомню, что пять лет назад планировалось создание совместного с Орском предприятия по переработке бытовых отходов, было определено для него место. Стоимость такого завода очень высокая, поэтому целесообразно строить его сразу для нескольких городов. Сегодня вопрос находится в стадии проработки. Для Новотроицка актуален другой вопрос -- городская свалка. Она до сих пор не оформлена, мы сейчас исследуем уровни грунтовых вод, приводим ее в соответствие с санитарными, экологическими требованиями. Как только будет решен вопрос по новому полигону, город примет участие в его строительстве.
-- Насколько остро стоит в городе проблема занятости населения?
-- Конкретные цифры могут стать ответом на ваш вопрос. Безработица в Новотроицке составляет 0,4 процента экономически активного населения, или около 200 человек. Это один из самых низких показателей в области. В Центр занятости населения обращаются в основном экономисты, юристы, менеджеры. А потребность в рабочих специальностях: газосварщиках, электриках, бульдозеристах, крановщиках -- составляет 700 человек. Если человек действительно хочет найти работу, ему нужно освоить еще одну специальность. Возможность такая есть. Более того, с пуском второй линии ЮУГПК, новых цехов птицефабрики «Восточная» потребность в рабочих вырастет. В Центре занятости населения есть много программ подготовки и переподготовки кадров, специалисты готовы помочь каждому.
-- Как вас, женщину-главу, воспринимают руководители других городов, губернатор?
-- У нас нет деления «мужчина-женщина», все мы -- главы муниципальных образований, у всех одинаковая мера ответственности, и губернатор спрашивает со всех одинаково строго.
