В прошлом году Новотроицкий филиал НИТУ «МИСиС» попал в список филиалов, имеющих признаки неэффективности. Однако затем этот список был пересмотрен, и единственному техническому вузу нашего города дали время на оптимизацию, исключив его из группы неэффективных. О том, как филиал будет улучшать свои позиции, какая работа сейчас ведется в этом направлении, мы беседуем с директором Алексеем Заводяным.
– Алексей Васильевич, с момента обнародования списка неэффективных вузов прошло менее 3 месяцев. Что изменилось за это время?
– Появление перечня вузов, признанных неэффективными, вызвало много вопросов и споров. Поэтому практически сразу в Министерстве образования прошло несколько заседаний, в том числе межведомственных комиссий, по результатам которых вузы и филиалы из этого списка распределили на три группы. В первую попали вузы, которые исключили из списка из-за невозможности их адекватной оценки по представленным критериям. Это, прежде всего, гуманитарные и творческие учебные заведения. Во второй группе вузы и филиалы, нуждающиеся в оптимизации, именно к этой группе отнесли и Новотроицкий филиал
МИСиСа. В третью группу вошли те заведения, которые решено реорганизовать – закрыть или присоединить к более сильному вузу.
– Что подразумевает оптимизация деятельности?
– Так как наш филиал был признан нуждающимся в оптимизации, до конца декабря мы должны были составить трехгодичную программу, согласовать ее с ректором головного вуза, с губернатором области и сдать в Министерство образования. Это и было сделано. В соответствии с этой программой мы и будем работать ближайшие три года, чтобы выйти из списка неэффективных вузов.
– Над чем будете работать в первую очередь?
– Нужно отметить, что мониторинг проводился по результатам 2011 года. В настоящее время, получив данные за 2012 год, мы видим, что по большинству показателей мы уже соответствуем и даже превышаем выдвигаемые требования. В частности, по среднему баллу по ЕГЭ мы уже проходим пороговый уровень – за 2012 год средний балл абитуриентов составлял 57 вместо требуемых 50.
– Какие еще показатели нужно «подтянуть»?
– Работаем над кадровым вопросом. Так, нам необходимо иметь 64 процента штатных преподавателей. Однако, у нас много привлеченных – из Москвы и Магнитогорска. Ситуацию постепенно исправляем, на сегодняшний день штатных преподавателей у нас 47 процентов, тогда как на момент мониторинга их было 37 процентов. Так что работа ведется, и за ближайшие три года мы этот показатель поднимем на нужный уровень.
Кроме того, очень важным является показатель по доле преподавателей, имеющих ученую степень. Он у нас выполняется с учетом совместителей с большим запасом по отношению к нормативу, но для штатных преподавателей пока ниже требуемого значения в 60%. В соответствии с программой планируем увеличивать эту цифру за счет подготовки своих же выпускников. Так, в прошлом году 2 наших выпускника поступили в аспирантуру и остались преподавать в вузе, в нынешнем году еще четверо выпускников будут поступать в аспирантуру и останутся здесь же работать. Таким образом, за три года мы планируем догнать и этот показатель.
– Как выяснилось, были вопросы и по инфраструктуре, хотя как раз по этому поводу никто не переживал – два учебных корпуса, общежитие и отдельный спортивный зал, казалось бы, позволяли в несколько раз превысить необходимое количество площадей.
– Действительно, общая площадь учебно-лабораторных зданий у нас превышает 9 тысяч квадратных метров. Однако при мониторинге учитывались площади, находящиеся в федеральной собственности. Поэтому это вопрос времени. Мы сейчас готовим все необходимые документы для правильного оформления зданий и помещений.
–А что касается научной деятельности?
– По результатам мониторинга филиал не проходил еще и по научно-исследовательской деятельности, которая на момент проверки не приносила прибыли. Действительно, научно-исследовательской деятельностью мы занимаемся уже несколько лет, однако весомый доход она начала приносить только в прошлом году: на контрактах, заключенных с ОАО «Уральская Сталь» и несколькими предпринимателями. Мы за первое полугодие 2012 года заработали около 700 тысяч рублей, а к концу года приблизились к 1 миллиону рублей. Но при расчетах брались данные за 2011 год, а тогда прибыль от научно-исследовательской деятельности была значительно ниже. Поэтому уже в 2012 году мы вышли на необходимый уровень и будем его только повышать.
– В этом году филиал ожидает еще и аккредитация. Студентам волноваться не стоит?
– Да, с момента получения аккредитации прошло 5 лет, и нам предстоит в очередной раз ее пройти, сейчас идет активная подготовка. Однако это, скорее, формальный вопрос, и студентам действительно не стоит переживать по этому поводу. Я не сомневаюсь в успехе.
Марина МУРОМЦЕВА.
Фото Вадима МЯКШИНА.
