2015-й год вышел на финишную прямую. Каким сложился он для Новотроицкого цементного завода? О достижениях предприятия и о планах на будущее рассказывает генеральный директор ОАО «Новотроицкий цементный завод» Андрей Земцов.
– Андрей Васильевич, ни для кого не секрет, нынешний год очень непростой для всей российской промышленности. Как он сложился для коллектива предприятия?
– К сожалению, мы не стали счастливым исключением. Повсеместно наметились тенденции к снижению объема производства, и кризис не мог не коснуться нас. Предварительно, по итогам этого года по объему потребления и, соответственно, производства цементная отрасль потеряет около 14 процентов в сравнении с годом предыдущим. И, надо сказать, следующий год тоже не очень обнадеживает. По прогнозам мы ожидаем дальнейшего снижения потребления продукции в районе шести процентов.
Что значит для нас этот показатель? Во-первых, это повышение конкуренции на рынке цемента. Понятно, что выигрывают, как правило, цемзаводы, построенные в последние пять лет, работающие на более современном оборудовании и по современным технологиям. Во-вторых, начинается снижение цены на нашу продукцию. Притом, что все затраты, которые формируют нашу себестоимость, растут. Газ и электроэнергия – это монополия и влиять на цену просто невозможно. Другой монополист – РЖД – увеличивает тарифы на перевозки. Таким образом, к сожалению, с учетом снижения уровня цен, эффективность работы предприятия снижается. Но хотя выглядит все это достаточно пессимистично, тем не менее хочу сказать, что Новотроицкий цементный завод работает. В следующем году, как и в нынешнем, мы планируем выпуск более 600 тысяч тонн цемента. У нас есть своя ниша и свой рынок, в основном, это специальные цементы, по которым мы можем конкурировать с другими предприятиями, так как немногие заводы производят тот цемент, который производим мы. В частности, это сульфатостойкие, тампонажные цементы. Кроме того, мы готовы предоставить ассортимент продукции, упакованный в однотонные контейнеры и в 50-килограммовые мешки по всем маркам цемента, которые производим. Это достаточно серьезный плюс для нашей продукции. Ну и будем помнить, что у нас есть традиционные партнеры в Оренбургской области и в Казахстане, которые сегодня по-прежнему пользуются продукцией Новотроицкого цемзавода, так как и технологии настроены, и у нас сложились длительные партнерские отношения. Поэтому, несмотря на тяжелые времена, завод продолжает работать. У коллектива задача одна — сократить наши затраты для того, чтобы иметь возможность зарабатывать не только на обеспечение деятельности предприятия, но и на его развитие.
– Несмотря на все сложности, нынешний год, без сомнения, войдет в историю Новотроицкого цемзавода как год внедрения двух инвестиционных проектов.
– Строго говоря, это результат работы двух лет – прошлого года и нынешнего. Мы, действительно, реализовали два больших проекта. Один из них, думаю, увидел весь Новотроицк: в течение этого года, сначала в феврале, затем в июне, на второй и третьей печах были запущены в производство два новых современных фильтра швейцарской компании «ELEX AG». Теперь все три печи завода оборудованы современными электрофильтрами с КПД работы 99,99. Для предприятия это обошлось в 210 миллионов рублей заемных средств.
Второй реализованный проект – модернизация цементной мельницы №6. Мы смонтировали замкнутый цикл, это более высокий уровень технологии производства, позволяющий снизить расходы и повысить эффективность работы мельницы, а также и стабилизировать качество выпускаемого цемента. На этой мельнице мы планируем производить тампонажные и высокомарочные цементы. Объем финансирования составил 80 миллионов рублей. Здесь мы успешно сработали с китайской компанией CNBM, и уже можно сказать, что все гарантии, которые нам дал производитель, достигнуты, оборудование работает.
На 2016 год мы не планируем новых инвестиционных проектов. Сконцентрироваться предстоит на снижении затрат на производство.
– Новотроицкий цементный завод отметили на недавнем V Евразийском экономическом форуме в Оренбурге, где предприятие было названо в числе лидеров качества Оренбуржья.
– Уже 61 год Новотроицкий завод находится на рынке цементной отрасли. Конечно, мы имеем свои традиции в подходе к вопросу о качестве производимой продукции. Наше качество всегда устраивало потребителей. Мы стараемся держать марку и серьезно занимаемся этим. Как результат, действительно имеем неплохие результаты по стабильности и высоким качественным показателям продукции.
– Об успешности того или иного предприятия сегодня судят, в том числе, и по инвестициям в социальную сферу. Какие наработки в этом плане существуют на Новотроицком цемзаводе?
– В нынешних условиях о масштабных проектах, к сожалению, говорить не приходится, но есть традиции, которые хочется сохранить. В частности, мы сохранили часть социальных выплат, чтобы поддержать наших работников. В заводской столовой на предприятии держится прежний уровень цен, и в связи с этим треть затрат по столовой предприятие берет на себя. Да, мы стараемся повышать уровень заработной платы, но не всегда это получается. Однако следует отметить, что все условия коллективного договора обеспечиваются в полном объеме. Но, пожалуй, самое главное сегодня – это то, что мы гарантируем коллективу работу. В период кризиса, думаю, это очень важно для каждого. Мы уходим от старых принципов, когда больше брали не умением, а количеством. Поэтому сейчас востребованы те специалисты, которые готовы работать больше и добросовестно, имеют высокую квалификацию и владеют несколькими профессиями. В связи с этим у нас действует индивидуальный подход к формированию оплаты труда, и таких работников мы стараемся поощрять. Деятельность предприятия во многом действительно зависит от отношения к делу каждого члена коллектива, который трудится на своем месте. И здесь одинаково могут сказаться как добросовестный труд, так и безответственность или невнимательность отдельного работника. Преодолеть сложные времена можно только через труд – собравшись и приложив все усилия. Мы настроены оптимистично.
Анна СИМОНОВА.
