Одним из приоритетных направлений в работе городской администрации является организация детского отдыха, оздоровления и трудоустройство подростков. В 2017 году цели и задачи остались прежними: сохранить лагерную сеть, охват различными формами оздоровления детей на уровне 98 процентов, качество оздоровления оставить таким же, как в предшествующем году.
– Дмитрий Владимирович! Итак, какие возможности для отдыха открываются нынешним летом перед юными новотройчанами?
– Традиционно в июне на базе девятнадцати общеобразовательных школ откроются лагеря дневного пребывания. В лагере «Чайка» отдохнут 613 человек, в «Роднике» – 745.
Кроме того, через соцфонд министерства социального развития области будет организовано санаторно-курортное лечение. На сегодня городу уже выделено 188 сертификатов. Но практика показывает, что в течение года выделяются дополнительно сертификаты, поэтому тем или иным видом оздоровления будут охвачены все желающие. Мы надеемся, что, как и в прошлом году, придут дополнительные федеральные средства, направленные на отдых детей не только в лагере «Родник», но и в других лагерях области.
– Учитывая экономическую ситуацию, дефициты бюджетов различных уровней, как будет складываться финансирование запланированных программ?
– Объем финансирования детского отдыха и оздоровления в 2016 и 2017 годах примерно одинаковый. Так, в 2016 году на получение сертификатов со 100-процентной компенсацией на 400 детей выделялось 5 млн. 31 тыс. рублей, в 2017 году на 405 детей -- 5 млн. 94 тыс. рублей. На получение 50-процентной компенсации для предприятий на 862 ребенка в 2016 году выделялось 5 млн. 421 тыс. рублей. В этом году на 753 ребенка -- 4 млн. 736 тыс. рублей. На компенсации за самостоятельно приобретенные путевки для детей сотрудников: в 2016 году на 152 ребенка выделялось 955 тыс. 988 рублей, в этом году на 100 детей -- 628 тыс. 939 рублей. Сразу оговорюсь, что в прошлом году мы получили дополнительные федеральные средства.
Следует отметить, что 100-процентная компенсация идет родителям, чей доход не превышает полутора прожиточных минимумов на члена семьи. Предприятия компенсируют стоимость путевки от 50 процентов, а при возможности и больше.
– Пожалуй, самым доступным видом детского отдыха летом стали лагеря дневного пребывания. Что можно сказать об их работе нынешним летом?
– Дневные лагеря будут работать по программам. Традиционно в них задействуют городские учреждения: плавательный бассейн, Дворец металлургов, Молодежный центр, библиотеки. Задача лагерей дневного пребывания -- максимально обеспечить ребенку развивающую досуговую деятельность. Оздоровительный эффект в школьном лагере не столь велик, но пользы от такого времяпрепровождения больше, чем если бы ребенок весь день просидел у компьютера или, того хуже, попал в какую-нибудь нехорошую историю.
В лагере дети будут находиться дольше, чем в прежние годы, – до 15 часов, поэтому питание организуют трехразовое: завтрак, обед, полдник. Областной бюджет выделяет средства на приобретение продуктов питания, городской бюджет – на услуги по приготовлению.
В прошлом году мы пошли на эксперимент, сделали две смены: первая была полноценной на 1100 детей, вторая, малочисленная, – для детей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации. Отзывы были нормальные. Посмотрим, как будет складываться ситуация в этом году. В каникулярное время мы организуем работу дворовых площадок, восьми дворовых клубов.
– Вернёмся к вопросу финансирования детского отдыха. Как оно будет осуществляться, из каких источников?
– Финансирование детского отдыха и оздоровления традиционно будет вестись из трех источников: областной бюджет – главный финансовый обеспечитель, местный бюджет, предоставляющий средства на софинансирование лагерей дневного пребывания, содержание и ремонт лагерей, и средства федерального бюджета.
– Ещё одна летняя тема. Временное трудоустройство ребят, которые в период каникул хотят поработать. Будут ли они иметь такую возможность и на каких условиях?
Трудоустройство подростков будет организовано через лагеря труда и отдыха, которые откроются на базе политехнического колледжа и строительного техникума. Для детей из малообеспеченных семей и детей, стоящих на различных видах учета, организуются рабочие места в школах.
К сожалению, берут детей неохотно. И это вполне объяснимо: производство есть производство, ответственность за ребят большая, сложности корпоративных бюджетов, организационных процедур, связанных с техникой безопасности, безопасностью детского труда. Правда, «Уральская Сталь» из года в год трудоустраивает подростков, и за это ей большое спасибо.
– Очевидно, в загородных зонах отдыха уже началась подготовка к летнему отдыху?
– Да, подготовка загородных лагерей к летнему сезону началась. Их руководители выезжают на место, смотрят, что надо сделать, составляют дефектные ведомости, чтобы вовремя провести частичные ремонты, устранить недостатки. Состояние обоих лагерей хорошее.
Работу по подбору педагогических кадров руководители ведут в течение года. В каждом лагере уже сформирован костяк персонала, с которым сотрудничают много лет. На подкрепление приходят наши педагоги. В качестве вожатых привлекаем студентов местных педагогических вузов. Идет отбор технического персонала.
Задача перед всеми нами стоит одна – сделать отдых детей интересным, полезным и безопасным.
Сроки организации заездов в загородные лагеря отдыха:
– «Чайка»: 1 смена – с 10 по 30 июня, 2 смена – с 5 по 25 июля и 3 смена – с 1 по 28 августа.
– «Родник»: 1 смена – с 5 по 25 июня, 2 смена –
с 29 июня по 19 июля, 3 смена – с 23 июля по 12 августа и 4 смена – с 15 по 28 августа.
В «Чайке» планируются традиционные профильные заезды для активистов, туристов, спортсменов.
Екатерина КУЗНЕЦОВА.
