Состоялось очередное, двадцать третье заседание городского Совета депутатов, рассмотревшее тринадцать вопросов. Депутаты согласовали кандидатуры Т.Вихаревой и А.Громоздина на должность директоров соответственно Центра развития творчества детей и юношества и детско-юношеской спортивной школы № 1, утвердили ряд положений, а также список избранных депутатов Молодежной палаты муниципального образования.
Экономика определяет стратегию
Наиболее значимыми были традиционные отчеты главы города о результатах работы администрации в 2016 году и городского Совета депутатов о своей деятельности. Актуальным оказался и вопрос о новой структуре городской администрации.
В своем выступлении глава города Ю.Араскин остановился на основных экономических показателях города. Некоторые из них – ниже предшествующего, 2015 года. Прибыль прибыльных предприятий по всем видам деятельности сократилась на 53,5%. Убытки предприятий незначительно, но уменьшились на 0,9% по сравнению с аналогичным периодом 2015 года. Уровень регистрируемой безработицы составил 1,5%, что на 0,3 % больше к уровню аналогичного периода прошлого года. А вот объем инвестиций составил 1 583,9 млн. руб., или 138,1 % в сопоставимых ценах к аналогичному периоду 2015 года.
Уточненные прогнозные годовые назначения по доходам утверждены в сумме 1 433,4 млн. рублей, фактическое исполнение – 1 386,1 млн. рублей, или 96,7%. В сравнении с 2015 годом общая сумма доходов в 2016-м снизилась на 294,5 млн. рублей. Но, несмотря на это, бюджет города оставался социально направленным. Около 73% средств, или 1 093,6 млн. рублей, направлено на финансирование образования, здравоохранения, культуры, спорта, социальной политики.
Не все из того, что планировалось, удалось сделать. Причину этого глава видит в недостаточности финансовых средств местного бюджета. Есть вопросы, возникающие из-за недостаточного разграничения полномочий в сферах деятельности органов государственной власти и местного самоуправления.
Особенностью отчетного периода стало выстраивание более эффективной системы взаимодействия администрации, главы муниципального образования с депутатским корпусом, населением, предприятиями города, советом директоров.
-- Основную задачу мы видим в поиске новых источников пополнения городской казны и создании более комфортных условий жизни новотройчан и жителей пригородных поселков, -- отметил Юрий Араскин.
Отчет предварительно обсуждался на постоянных комиссиях, которые предложили его утвердить. Однако на горсовете главе были высказаны пожелания. В частности, по мнению депутатов, недостаточным было взаимодействие с управляющими организациями в зимний период 2016 года. Главе города часто приходилось напрямую решать вопросы теплоснабжения отдельных домов вместо того, чтобы жестче требовать этого с тех, кто отвечает за данный участок.
Депутата К.Скобарина тревожит, что прибыль прибыльных предприятий в 2016 году сократилась больше, чем на 50 процентов, что может привести к негативным результатам. Его поддержал депутат В.Калинушкин. Завершая отчет, глава города отметил, что каждый шаг на пути реализации плана развития города предается широкой огласке через средства массовой информации, на встречах с новотройчанами, заседаниях общественного совета, совета директоров.
Решение болезненное, но необходимое...
Вопрос о новой структуре администрации был достаточно болезненным, и не все постоянные комиссии сразу приняли по нему решение. Не до конца была понятна целесообразность объединения некоторых отделов администрации. Зам. главы – руководитель аппарата И.Филиппов постарался расставить все точки над i. Изменения вносятся, прежде всего, в целях экономии бюджетных средств и повышения эффективности труда муниципальных служащих. В чем их суть? Объединить должности заместителя главы муниципального образования по финансово-экономической политике и начальника финансового управления в одну – заместителя главы – начальника финансового управления. Отделы инвестиционного развития, перспективного развития и экономического мониторинга, по ценам и регулированию тарифов объединить в один отдел – экономический. Жилищный отдел присоединить к комитету по управлению муниципальным имуществом. Исключить из структуры администрации должность управляющего делами, отдел информационных технологий и защиты информации. Включить в структуру администрации протокольный отдел. Исключены из структуры администрации отдел организационно-контрольной работы и делопроизводства, отдел бухгалтерского учета и отчетности. Их функции возложены на казенное муниципальное учреждение «Административно-хозяйственный центр муниципального образования город Новотроицк».
Ожидаемый экономический эффект от внедрения новшеств должен составить1 млн. 379 тыс. рублей.
У депутатов возникло сомнение в том, что новая структура приведет к желаемым результатам. Во время обсуждения появилось три варианта решения: принять новую структуру, отложить принятие решения на месяц и сделать это после отчета заместителя главы по стратегическому развитию, оставить отдел по ценам и тарифам самостоятельной структурной единицей. Однако большинством голосов был принят первый вариант.
Екатерина КУЗНЕЦОВА.
